马松华——帮助员工在工作中寻找乐趣


马松华           远景投资集团副总裁 


好雇主看好雇主

什么是好雇主?有人说能够给员工支付高薪的雇主就是好雇主。我认为高薪不过是好雇主给员工提供的基本保障之一,不应作为主要衡量标准,而帮助员工在工作中找到乐趣是关键所在。

怎样才能帮助员工在工作中找到乐趣呢?我个人认为应该从两方面着手,一方面要在公司内部建立良好的沟通机制,让公司高层、人力资源部及员工直接主管通过和员工日常交流或定期调查等方式直接了解员工对目前所从事工作的满意度。远景致力于为优秀员工提供良好的事业平台,如果员工对目前所从事工作不满意,或希望从事一些相关工作,公司在评估员工技能、潜质及岗位需求的基础上,尽快做出以员工个人意向为主的调整方案,基本保证每一个在岗员工都是爱岗员工,让员工的积极性和创造性得到充分发挥。另一方面,公司应尽可能的给员工创造优越的办公氛围,包括配备先进的办公设施,美化员工的办公室环境,甚至通过一些小的措施,帮助员工养成大方整洁的好习惯,这些都是很必要的。员工只有在这样舒心的工作氛围中才能心情舒畅,更好的调整自己的工作状态,极大的提高工作效率。

此外,作为好雇主还应该帮助员工做好自己的职业规划,让员工真正意识到兴趣是最好的老师,经验不是最重要的,能力才是关键。好雇主给员工提供尽可能多的发展空间,广阔的发展平台,发掘人力资本价值,帮助员工从一点一滴的事情做起,充分发挥自己的特长,在自己的职业生涯中越做越好。

除了提供合适的工作机会外,远景还注重培养有潜质高素养的年轻人。年轻人有高度的工作热情和可塑性,如果提供合适的平台并给予充分的信任,就能得到较大的成长和提高。当公司有职位空缺时,我们会优先提拔内部员工,在内部没有合适人选的情况下才考虑外部招聘。

细节决定成败,态度决定一切,只有当一个雇主真正处理好自己和员工间的这些细节问题,才能称得上是一个名副其实的好雇主。

 

好雇主说“快乐工作”

我认为“快乐工作”是缓解目前市场竞争激烈,员工压力普遍增大的良药。

对于任何企业而言,员工工作是否快乐将直接影响员工积极性和创造性的发挥。我们公司所提倡的“快乐工作”主要从缓解员工顾虑和压力入手,主要体现在高层和员工日常的交流沟通。在我们这里,高层和员工交流沟通的频率比较高,形式也很多样化。谈话是主要的沟通交流方式,而定期的员工集体活动又可以让员工在轻松的状态下袒露自己的心声,如果员工不喜欢这些面对面的交流沟通方式,公司内网上开辟的电子信箱,可以让大家更便捷的畅所欲言。同时,公司高层也会经常浏览信箱内员工的建议或意见,并在最短时间内给员工做出满意答复。

因为远景招聘人才的普遍素质比较高,初入远景的员工大多有着不同的工作经历,对于工作想法和看法也不尽相同。我们需要把远景的观念和远景的文化充分传递给他们,交流沟通同样也是我们首选的方式。在这样健全有效的交流沟通机制下,员工的工作热情都很高涨,同时我相信他们在远景工作的每一天也都是快乐的。